在匡助药企实际质料科罚数字化转型过程中，好多客户会往往遭遇这个问题：eGMP质料科罚系统，是否需要与eHR东说念主力资源系统进行集成？若要集成，应该集成哪些方面？集成到什么进程？

针对这个问题，咱们建议在平时情况下不合eHR和eGMP作念复杂的业务交互集成，只需要作念到两个系统账号和东说念主员信息同步即可，淌若企业作念了域集成或单点登录，连账号同步也不错免了。斡旋账号价值在于用户不需要追思和颐养两组用户名和密码，东说念主员信息同步价值在于发生东说念主员入离转调时，不错实时进行质料关系业务处理。

举例，当公司职工A去职时，HR会将其在eHR系统中的气象改为去职，系统集成不错自动同步这个信息，让职工A的eGMP账号处于非激活气象、同期将职工在eGMP系统中的信息标也记为已去职、而况还会取消A在eGMP中的未完成待办任务。

有些客户提议，是否还要对组织结构和职位信息进行同步？咱们平时不建议这么作念，原因是大多量情况下药企HR所用组织结构和职位，跟GMP组织结构和职位是两套不同逻辑，强行集成在一块对业务莫得太大匡助，还会酿成尽头资本。

这里再给大家分享一些tips，不错用来快速评估此类共性问题：

①公司eHR系统会像eGMP系斡旋样严格进行合规运维吗？

②你但愿GMP检查员在审计时去稽查HR系统吗？

总之，制药企业杀青比拟好的数字化气象，需要业务历程凹凸游关系系统买通，尽可能作念到数据分享、互联互通。但依然要针对具体场景进行分析，没必要为了集成而集成。

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